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El objetivo de las jornadas en conocer las instalaciones térmicas de los edificios de viviendas, con el fin de abordar la mejora de las mismas en la rehabilitación de los edificios.

Se pretende dar a conocer las reglamentaciones que afectan a estas instalaciones, poder identificar los distintos tipos de instalaciones, analizando las ventajas e inconvenientes de cada una, para facilitar la decisión de la modificación de equipos o el cambio de sistemas.

Tener una visión general de las energías renovables aplicables a estos edificios para decidir cuales son las mas adecuadas a integrar cuando el edificio se esté rehabilitando.

METODOLOGÍA:

El programa se estructura en dos jornadas de 4 horas.

Se estructura con una descripción de los tipos de instalaciones térmicas que se pueden encontrar en los edificios de viviendas: Calefacción y ACS; los combustibles utilizados en las mismas: Gas Natural Canalizado, Propano y Gasóleo.

Instalaciones individuales y centrales, con las servidumbres propias de cada solución.

En todo momento con referencia a las normas que les sean de aplicación.

Visión general de la normativa aplicable:

• CTE documentos HE0, 1, 2, 4 y 5, y HS4
• RITE
• Reglamentos de seguridad Gas, Gasóleo

Descripción de las instalaciones térmicas:

• Calefacción interior en viviendas, radiadores, suelo radiante, válvulas termostáticas,                       termostatos de ambiente.
• Distribución interior de AFCH y ACS en viviendas.

• Instalaciones con calderas individuales, ubicación de calderas, evacuación de humos.
• Instalaciones centrales: salas de calderas, distribuciones generales, contadores               individuales.

Descripción de las instalaciones de combustible:

• Instalación receptora de gas natural: armario de regulación, centralización de contadores, instalaciones interiores.
• Instalación de propano: Depósitos, contadores instalaciones interiores.
• Instalaciones de gasóleo: Depósitos, grupos de presión, instalaciones interiores.

Energías renovables más adecuadas para edificios de viviendas:

• Energía solar térmica y fotovoltaica.
• Bombas de calor: Aerotermia, Hidrotermia y Geotermia.
• Biomasa
• Micro cogeneración

Renovación de las instalaciones en la rehabilitación, con análisis de inversiones de cada una:

• Cálculo de las necesidades térmicas y consumos previsto (mediante hojas excell).
• Sustitución de equipos, las soluciones más fáciles de aplicar son simplemente la sustitución de los equipos existentes por otros más eficientes.
• Mejora de las instalaciones: control, aislamiento térmico.
• Sustitución de sistemas: análisis de la conveniencia de un cambio del sistema existente.

Integración de las energías renovables, con análisis de inversiones:

• Solar térmica para ACS.
• Solar fotovoltaica.
• Cambio de sistemas a bombas de calor.

Reparto de gastos en instalaciones centrales:

• Hoja excell para el reparto de gastos

Los cálculos se basan en unas hojas excell sencillas, por lo que para seguir las clases, tanto presenciales como por videoconferencia se requiere un ordenador.

Los programas se enviarán con anterioridad a la impartición.

La documentación será las presentaciones utilizadas, unas tablas de dimensionado rápido y la recopilación de la normativa aplicable.

PRINCIPIOS BÁSICOS DEL ESTÁNDAR PASSIVHAUS

Aislamiento térmico

Ventilación natural

Ventilación mecánica

Control de puentes térmicos

Control de estanqueidad

Control de soleamiento

PROGRAMA

Dia 7 de octubre:

15:45 Café de recepción asistentes al seminario

16:00 Inauguración del seminario. Presentación de la Plataforma Edificación Passivhaus. Introducción a los 5 principios.

16:45 Envolvente opaca, aislamiento térmico y puentes térmicos.

17:45 Hermeticidad, infiltraciones y test blowerdoor 18:30 Carpintería de altas prestaciones y protecciones 19:30 Charla – Coloquio

20:00 Finalización

Dia 8 de octubre:

16:00 Hermeticidad, demostración ensayo blowerdoor

17:15 Renovación de aire, ventilación mecánica controlada y sistemas activos,

18:00 Ejemplo de vivienda certificada clima cálido 18:00 18:45 Universo Passivhaus, PHPP y certificaciones, 19:30 Charla – Coloquio

20:00 Finalización

El urbanismo ha sido una materia tradicionalmente excluida de los programas formativos en Arquitectura Técnica, salvo presencia testimonial en algunos planes de estudio como asignatura optativa. La implantación de los grados universitarios ha impulsado al urbanismo como asignatura obligatoria en la mayoría de los planes de estudios de las universidades españolas, si bien la sociedad exige profesionales con una mayor especialización. 

El curso está expresamente enfocado para que resulte útil con independencia de las características normativas y particularidades legislativas propias de cada región o comunidad autónoma, asentando conceptos generales, criterios comunes y universales, aplicables a nivel nacional e incluso internacional. Todo ello se pretende enfocar de manera eminentemente técnica, evitando en la medida de lo posible la importante carga jurídica, dispersión, regionalización y estrés normativo habitual en esta disciplina.

El curso tiene como objetivos:

- Saber interpretar los principales instrumentos que desarrollan el sistema urbanístico y sus contenidos, así como los principales conceptos y terminología habitual al respecto, sin entrar en la vertiente proyectiva del urbanismo. 

- Familiarizarse con el uso de los parámetros urbanísticos que caracterizan las diferentes tipologías de la edificación.

- Familiarizarse con los conceptos de edificabilidad y aprovechamiento, en cálculo y aplicación práctica.

- Entender la filosofía general de las técnicas equidistributivas en la gestión urbana.

- Analizar y valorar las posibilidades urbanísticas del suelo.

Nociones básicas.
- Urbanismo y ordenación del territorio. El urbanismo como interdisciplina.
- Morfología urbana. Formación y transformación urbana. Modelos de ciudad. Patrones de crecimiento. Sentido de lo público y lo privado.

Zonificación y calificación en el planeamiento.
- Sistemas de ordenación, tipologías y usos.
- Zonas de ordenación urbanística.

Los parámetros reguladores en el planeamiento urbanístico.

El aprovechamiento urbanístico.
- Edificabilidad y aprovechamiento.
- El aprovechamiento medio y tipo.

Las determinaciones y contenidos de la ordenación urbanística.
- Determinaciones estructurantes.
- Determinaciones detalladas.

La clasificación urbanística del suelo.
- Régimen de propiedad del suelo. Parcelación. Servidumbres.
- Usos del suelo.

Instrumentos de ordenación en el planeamiento urbanístico.
- Planeamiento territorial.
- Planeamiento general.
- Planeamiento de desarrollo urbano parcial.
- Planeamiento de intervención y modificación de la ciudad consolidada.
- Otros.

Gestión y ejecución urbanística.
- La programación urbanística.
- Los agentes gestores.
- La reparcelación.
- La urbanización.

El urbanismo como concepto administrativo, político, técnico y jurídico.
- Tramitación administrativa general.
- Licencias y disciplina urbanística.

 Paisaje y participación pública.

 Comprensión, ordenación, gestión y tratamiento del suelo rústico.

Este curso está orientado especialmente para los siguientes perfiles:

- Arquitectos técnicos con actividad de promoción, gestión de suelo o project management.

- Arquitectos técnicos con actividad en valoraciones de suelo y bienes inmuebles.

- Arquitectos técnicos que trabajan en el sector de la propiedad y la transacción inmobiliaria.

- Arquitectos técnicos integrados en equipos multidisciplinares de arquitectura e ingeniería.

- Arquitectos técnicos de la Administración con escasa o nula experiencia en urbanismo.

- Todo profesional de la arquitectura técnica o de formación afín interesado en iniciar, ampliar o mejorar sus conocimientos en urbanismo.

Todos los martes del 24 de septiembre de 2019 al 20 de febrero de 2020.

               Grupo de mañana: de 12:00 a 14:00 horas.

               Grupo de tarde: de 16:00 a 18:00 horas.

JORNADA GRATUITA DE PRESENTACIÓN:

Jueves 12 de septiembre de 18:00 a 20:00 horas en el COAATBU.

El objetivo de este curso es que el alumno comprenda qué es el BIM, sus diferencias con el CAD, la metodología de trabajo con este tipo de aplicaciones y obtenga suficientes conocimientos para trabajar con la Aplicación Revit Architecture a nivel Básico.

Este curso está indicado para personas que no tienen conocimientos de BIM ni de REVIT, y desean comenzar la implantación de este sistema de trabajo o bien van a comenzar a trabajar en una empresa donde ya está implantado.

El curso desarrolla la teoría mediante las prácticas guiadas y resolución de problemas por lo que es ideal para personas que no pueden practicar fuera de las horas del curso.

El curso se lleva a cabo en la sala de usos múltiples del COAATBU.

Se dejara una semana entre sesiones para practicar por parte del alumno.

La duración de las sesiones es de 2 horas, en horario de mañana o tarde, no siendo aconsejable alargar la duración de las sesiones para una mejor  asimilación.

El temario se desarrolla en veinte sesiones de dos horas. Cuentan con un primer bloque dedicado a la resolución de los problemas que puedan haber surgido sobre lo expuesto en sesiones anteriores, un segundo bloque destinado a teoría y un tercero destinado a práctica guiada.

El presente curso tiene como objetivo dotar a los profesionales de la cualificación idónea para practicar la mediación. El alumno podrá adquirir la formación que le permitirá el dominio de las  técnicas de la mediación y el desarrollo del procedimiento de acuerdo con los principios y garantías que establece la ley, en especial respecto a los asuntos que no puedan someterse a mediación, el respeto a los derechos y legítimas expectativas de terceros, así como la responsabilidad del mediador.

Los contenidos se han establecido para proporcionar, al futuro mediador, los conocimientos y habilidades suficientes para el ejercicio profesional de mediación, comprendiendo: el marco jurídico, los aspectos psicológicos, de ética de la mediación, de procesos y de técnicas de comunicación, negociación y de resolución de conflictos.

La formación se desarrollará tanto a nivel teórico como práctico. Las prácticas incluyen ejercicios y simulaciones de casos. Destaca la importancia de las prácticas como parte necesaria de la formación, que requerirá no sólo de la posesión de un conjunto de conocimientos, sino también del aprendizaje  sobre la manera de conjugarlos.

Una vez superada la formación el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos de Burgos, como entidad colaboradora (Centro de Formación) del Registro de Mediadores* del Ministerio de Justicia, tramitará el listado de aprobados para que los alumnos que soliciten la inscripción puedan acreditarse ante el Ministerio.

(*)La finalidad del registro es facilitar la publicidad y la transparencia de la mediación, dando a conocer a los ciudadanos los datos relevantes que se refieren a la actividad de los mediadores profesionales y las instituciones de mediación. Para conseguir este propósito el Registro de Mediadores e Instituciones de Mediación se conforma como una base de datos informatizada a la que se accede gratuitamente  a través del sitio web del Ministerio de Justicia.

Ponente: Dª. Carmen Narganes Erro. Licenciada en Derecho. Título de Capacitación para Mediación Pere Tarrés.

I. El conflicto y su resolución.

Concepto y naturaleza.

Distintas alternativas ante el mismo.

La resolución alternativa de conflictos.

Paradigmas de resolución.

II. La Mediación.

Concepto.

Antecedentes y Evolución.

Mediación y Conciliación.

Pasiones, posiciones e intereses.

Ámbitos de aplicación de la mediación. (Familiar, comercial, empresarial, laboral…).

III. Ley 5/2012 de 6 de julio, de mediación en asuntos civiles y mercantiles.

Ámbito de aplicación.

Desarrollo normativo.

Comparativa con normativa europea.

Ponente: D. Arturo Almansa López. Licenciado en Derecho. Mediador familiar.

I. Escuelas de Mediación y Proceso de Mediación.

Distintos Modelos de intervención.

                -Modelos de Harvard.

                -Modelo Circular Narrativo.

                -Modelo  Transformador.

La Mediación y sus con diferencias con la negociación y la conciliación.

La Mediación y sus diferencias con otras intervenciones como el Derecho, la Psicología, la Educación Social o el Trabajo social.

II. El Mediador.

El rol del mediador.

Aptitudes y actitudes:

                -Empatía.

                -Flexibilidad.

                -Creatividad

                -Confianza en el proceso.

III. Fases del proceso de mediación.

Arropamiento de la crisis.

Apropiación del conflicto.

Búsqueda de información.

Cambio de narrativa.

Generación de alternativas.

Negociación.

Redacción del acuerdo.

Ponente: Dª. Nieves Berezo Pérez. Licenciada en Derecho. Mediadora familiar.

I. Técnicas de Mediación.

Introducción.

Reformulación asertiva y emocional.

Preguntas:

                - Informativas.

                - Abiertas.

                - Cerradas.

                - Reflexivas.

                - Hipotéticas.

                - Circulares.

Legitimación y Normalización.

II. Fases del proceso de Mediación.

La entrevista: la apropiación activa del conflicto por parte de los mediadores.

Formulación de hipótesis y su verificación.

Escucha activa.

Abrir y Cerrar temas.

Límites.

Entre la espada y la puerta.

Uso del rota-folio.

Otras: disposición del espacio físico, el humor, la creatividad, uso impresos.

Prácticas mediante Role Playing.

Ponente: Dª. Isabel Luaces Martínez. Licenciada en Derecho. Mediadora familiar.

I. Lugar del Mediador y del Juez.

Diferencias.

La mediación intrajudicial. Diferencias y similitudes con la mediación prejudicial.

Cuándo derivar a mediación en un proceso judicial.

II. El acuerdo de Mediación.

Presupuestos y consideraciones.

El lenguaje a utilizar.

Su utilización en el proceso judicial.

III. Aspectos deontológicos de la práctica profesional.

La necesidad de un marco teórico que haga objetivos los límites deontológicos de la intervención del mediador.

Confidencialidad y Secreto profesional.

PROGRAMA:

MÓDULO I. 

-  Análisis del Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo. Norma Básica de Autoprotección.

-  Obligatoriedad de presentación de Planes de Autoprotección.

MÓDULO II.

-  Consideraciones a tener en cuenta en la redacción de los Planes de Autoprotección.

-  Casos prácticos.

El Real Decreto 393/2007 aprueba la Norma Básica de Autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades que puedan dar origen a situaciones de emergencia indicadas en su anexo I, estableciendo los criterios esenciales, de carácter mínimo, para la regulación de la autoprotección, tanto para la elaboración, implantación efectiva y mantenimiento de la eficacia de los Planes de Autoprotección, siendo el objetivo de la norma, por un lado, prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes, y por otro, dar la respuesta adecuada a las posibles situaciones de emergencia que se puedan dar, garantizando la integración de éstas actuaciones con el sistema público de protección civil.

Por tanto, los Planes de Autoprotección abordan la identificación y evaluación de los riesgos, las acciones y medidas necesarias para la prevención y control de riesgos, así como las medidas de protección y otras actuaciones a adoptar en caso de emergencia. Tratándose, por tanto, de un campo de trabajo con adecuado para los arquitectos técnicos.

El estándar Passive House se está imponiendo en la ejecución de numerosas edificaciones lo que está generando una amplia demanda de profesionales certificados por el Instituto Passive House, principalmente en el perfil “Tradesperson”. Además, diferentes comunidades autónomas exigen la presencia de profesionales con el título oficial para poder concursar en diversas obras públicas de edificación.

Todo ello ha llevado a una amplia demanda de cursos formativos que preparen para la obtención de la certificación Tradesperson. En este folleto se propone un curso muy subvencionado tanto por los Colegios de Arquitectos Técnicos como por las mutuas de dicha profesión, MUSAAT y PREMAAT, lo que permite alcanzar un precio sin competencia para colegiados y mutualistas. Además, la retransmisión por videoconferencia de todas las sesiones, permite su seguimiento a distancia.

Curso de formación para técnicos de ejecución de obra Passive House y de preparación al examen oficial impartido por el Passive House Institut. Mediante la superación del examen se obtiene la titulación oficial reconocida internacionalmente “CERTIFIED PASSIVHAUS TRADESPERSON”.

El curso va destinado a los profesionales de la construcción (Directores de Ejecución, Jefes de obra y contratas de la construcción) que quieran adquirir conocimientos específicos y necesarios para poder ejecutar edificios de consumo energético casi nulo bajo el estándar Passive House.

El curso de formación de las dos especialidades, envolvente e instalaciones, se desarrolla en 32 horas, entre clases teóricas, talleres prácticos y preparación al examen.

El curso aporta los conocimientos principales del estándar Passive House, especializándose en los aspectos específicos de la ejecución de la envolvente y de las instalaciones para este tipo de edificios.

El curso destaca por combinar todas las lecciones teóricas con talleres prácticos repartiendo de manera equitativa la carga lectiva entre teoría y práctica. De esta manera se garantiza que los asistentes al curso adquieran unos conocimientos específicos y una experiencia práctica completa.

MAÑANA

1.1. Introducción

1.2. Conceptos básicos del Estándar PASSIVHAUS

1.3. Aislamiento térmico

1.4. Puentes térmicos

TARDE

PRÁCTICA DE APLICACIÓN SATE

MAÑANA

2.1. Hermeticidad

PRÁCTICA DE HERMETICIDAD Y ENSAYO BLOWERDOOR

2.2. Ventanas

TARDE

PRÁCTICA DE VENTANAS

MAÑANA

2.3. Ventilación

PRÁCTICA DE VENTILACIÓN

3.1. Rehabilitación

TARDE

2.4. Instalaciones en ECCN

3.2. Proceso constructivo / Control de Calidad

MAÑANA

3.3. Certificados medioambientales

3.4. Rentabilidad y Eficiencia económica

4.1. Repaso y Conclusiones

TARDE

4.2. Preparación al examen

PRESENTACIÓN

El curso está orientado a profesionales del campo de la edificación y urbanismo (arquitectos, aparejadores, ingenieros, delineantes, estudiantes, etc.) que quieran iniciarse en el uso de Revit Architecture, con el propósito de poder trabajar siguiendo la metodología BIM.

En este curso aprenderá a utilizar las herramientas fundamentales para poder modelar proyectos o edificios existentes.

Este curso está especialmente indicado para aquellos que quieren iniciarse en el uso del software Autodesk Revit. 

METODOLOGÍA

1.- Los alumnos deberán descargarse la versión de estudiante del programa. Aquí tenéis un video tutorial con información para la instalación.

2.- Los alumnos dispondrán de acceso al CAMPUS VIRTUAL, un espacio web donde se colgará la documentación del curso, los enlaces a los videos de las sesiones realizadas y los ejercicios propuestos, y donde los alumnos podrán entregar su trabajo y participar en foros con el profesor y resto de alumnos.

3.- Las sesiones de videoconferencia se realizarán en las fechas indicadas en portada, en horario de 17:00h a 19:00h.

4.- En los días posteriores a cada sesión, el alumno puede acceder a visualizar la grabación de dicha sesión del curso. Estas grabaciones están disponibles durante un plazo de tiempo, incluso tras la finalización del curso.

PROGRAMA

1. BLOQUE I.      Trabajando con BIM

2. BLOQUE II.     Herramientas BIM. Empezando con Autodesk Revit

3. BLOQUE III.    Modelado de los elementos básicos

4. BLOQUE IV.   Modelado de los acabados

5. BLOQUE V.     Organización del modelo

Más información en: formacion.ensten.com

REQUISITOS

 ● Ordenador de sobremesa o portátil con Autodesk Revit 2019 instalado: véanse los requisitos mínimos para la versión de Revit. 

NOTA: serán válidas tanto la versión indicada como cualquiera de las posteriores. El soporte para versiones de Revit anteriores a la indicada queda a criterio de los profesores.

● Conexión a internet: velocidad recomendada para carga/descarga superiora 8 Mbps/512 kbps. 

● 2 monitores. En ordenadores portátiles, un monitor adicional. Se recomienda 1 monitor para el uso de Revit y 1 monitor para seguir la videoconferencia mediante escritorio extendido.

NOTA: no es necesario el uso de micrófono o webcam por parte de los alumnos.

NO RECOMENDADO

● No se recomienda el uso de Windows Vista con Autodesk Revit. Si no hay más remedio se recomienda instalar Revit 2012 en lugar de Revit 2013.

● No se recomienda el uso de Revit 2013 ya que presenta errores en la interfaz de usuario.

● No se recomienda la instalación de una versión de Autodesk Revit si no se cumplen los requisitos mínimos de hardware.

*A los alumnos inscritos se les enviará la información necesaria para la instalación del programa, previo inicio del curso.

Todo proyecto de obra que afecta al Patrimonio Arquitectónico Histórico ha sido entendido, tradicionalmente, como un reto en el que el pasado era un obstáculo para la aplicación de los estándares técnicos y los criterios de rentabilidad. Hoy, la integración del Patrimonio Arquitectónico en las dinámicas constructivas y sociales del siglo XXI, se concibe como una oportunidad que:

§  revaloriza un pasado común y da valor añadido a la intervención,

§  recupera técnicas constructivas tradicionales eficaces y,

§  crea una identidad urbana que, en definitiva, forma parte indisoluble de la historia de una sociedad.

Intervenir en el Patrimonio Histórico es un esfuerzo, pero también un espacio de enriquecimiento en el que participan profesiones y técnicas de análisis diversas. Es un espacio multidisciplinar en el que las nuevas tecnologías de análisis y de documentación gráfica mejoran y diversifican las técnicas de intervención. A la vez, se han establecido diferentes protocolos de actuación o de gestión que pautan, intentando uniformizar, los criterios de actuación.

Este curso intenta dar una visión amplia y específica de este abanico que rodea la gestión y la intervención en el Patrimonio Arquitectónico Histórico. Una oportunidad para descubrir técnicas y profesionales y ampliar el campo de conocimiento de arquitectos, arquitectos técnicos, arqueólogos, ingenieros, restauradores, y demás actores vinculados al sector de la construcción y de la rehabilitación. Un intento de proporcionar herramientas válidas, aplicables y adaptables a las necesidades de cada intervención, ya sea a nivel de grandes monumentos o bien de pequeños espacios privados ubicados en edificios de interés cultural.

Esta formación incluye  un grupo de 4 seminarios, que se podrán seguir mayoritariamente por videoconferencia.

El seminario 1, tiene una primera ponencia donde se explicará el protocolo de la Generalitat de Catalunya para  la realización de este tipo de proyectos. Esta parte también se emitirá de forma abierta a todos los inscritos al curso si lo desean.

Por otro lado, el ultimo seminario son visitas técnicas que se realizaran en intervenciones realizadas en el municipio de Tarragona, a las cuales, pueden asistir los inscritos al curso, previo aviso.  

Si quieres información sobre el curso completo visita este enlace

LA REHABILTACIÓN DEL PATRIMONIO

SEMINARIO 1: LA RESTAURACIÓN MONUMENTAL

INTRODUCCIÓN

En los proyectos de rehabilitación, cuando se trata de intervenciones que tienen un legado histórico, hay que tener en cuenta cómo actuar para dar un determinado carácter. Las técnicas constructivas a aplicar serán determinantes para alcanzar los objetivos del proyecto que queremos llevar a cabo.

En este seminario se pretende, a partir de casos reales ya realizados, dar pautas para intervenir en diferentes aspectos de los proyectos.

PROGRAMA

PONENTES

SEMINARIO 2: DOCUMENTAR PARA INTERVENIR

SEMINARIO 3: DIAGNOSIS PARA LA IMAGEN

SEMINARIO 4: INTERVENCIÓN EN EL PATRIMONIO

VISITAS TÉCNICAS Y MESA REDONDA

El mercado inmobiliario español está avanzando a pasos agigantados hacia una nueva profesionalización del sector desde el comienzo del actual ciclo económico, forzado principalmente por la entrada en el mercado de nuevos agentes como fondos de inversión internacionales y grandes bancos de inversión, lo que ha generado la necesidad de adaptación al nuevo escenario de las empresas del sector. Estos agentes exigen estándares de calidad, dinámicas de trabajo de alto rendimiento y una gran especialización de los profesionales, por lo que es obligado conocer y poner en práctica estándares internacionales de gestión, análisis y dirección que conviertan a los profesionales nacionales del sector inmobiliario en los agentes de interlocución con estos nuevos actores.

Estos nuevos requisitos y la variedad de competencias requeridas, ha sido determinante en el diseño del programa y en su estructura. Se adopta una estructura modular distribuyendo el máster en asignaturas y éstas a su vez en módulos. Esta modularidad, permite cursar casi a medida de empresas y profesionales parte del máster sin estar obligados a realizarlo por entero.

Objetivos:

El máster tiene como objetivo formar los profesionales del presente y futuro sector inmobiliario, con capacidad para la evaluación, análisis, optimización, desarrollo, promoción y gestión de activos, mediante la transmisión de los conocimientos y herramientas necesarias, en dirección y gestión inmobiliaria, estudios de mercado, viabilidad económica y financiera, planeamiento y gestión urbanística, valoraciones inmobiliarias en el ámbito internacional, financiación y estructuración de deudas, marketing y fiscalidad.

El profesorado está formado por académicos y profesionales de reconocido prestigio, expertos en todas y cada una de las materias pertenecientes a los diferentes tipos de empresas vinculadas al sector.

El programa, organizado en asignaturas y éstas a su vez en módulos (estructura modular), permite cursar de forma independiente materias que, por su novedad en el nuevo escenario inmobiliario, contribuyen a elevar el nivel de desempeño de los profesionales. La convivencia en las aulas de profesionales con experiencia en el sector inmobiliario tradicional con otros profesionales más orientados a otras actividades (financieras, servicers, técnicos), da como resultado un ambiente enriquecedor que acerca a todos los asistentes a la realidad que actualmente se vive en las empresas inmobiliarias.

La modularidad permite adaptar en el tiempo el máster a necesidades específicas de formación que puedan surgir en cada momento. Se puede con el paso del tiempo, ir añadiendo o fusionando módulos al máster, de carácter obligatorio u optativo, que permitan a profesionales del mundo inmobiliario con experiencia y a antiguos titulados del máster, mantener y desarrollar su competencia en nuevas materias, mantener su acreditación profesional, y a las empresas y asociaciones actualizar su formación en una estructura académica muy profesionalizada impartida por profesionales a profesionales, adaptable a necesidades concretas y sin barreras geográficas, introduciendo técnicas de formación en tiempo real a aulas remotas y utilizando la plataforma de formación con la que cuenta la Fundación en todos sus programas presenciales.

Las valoraciones inmobiliarias, tanto bajo estándares nacionales como internacionales, tienen gran peso en el temario, conformando en el itinerario del máster dos asignaturas, una obligatoria (Valoración Internacional de Activos) y otra optativa (Valoración Avanzada de Activos). Este tratamiento específico de las valoraciones ha permitido diseñar una serie de módulos optativos o extensiones en materias altamente especializadas, que posibilita a profesionales experimentados mantener su formación continua.

El planeamiento y la gestión urbanística conforman otra de las asignaturas básicas del programa dada la importancia de su conocimiento para el desempeño profesional en cualquier ámbito de la industria inmobiliaria.

El proyecto fin de Máster, es realizado a lo largo del curso por grupos de alumnos, tutelado por profesores expertos de cada una de las asignaturas, y recoge todas las materias del programa, fomentando el trabajo colaborativo y las habilidades personales y directivas de los alumnos, así como el “networking” entre asistentes y profesores.

El programa está dirigido a titulados y profesionales con y sin experiencia que deseen adquirir los conocimientos necesarios para formar parte de los equipos inmobiliarios de entidades financieras, SAREB, fondos de inversión, SOCIMIS, sociedades patrimoniales, family offices, inversores en inmuebles de cualquier tamaño y condición, empresas gestoras de activos, servicers, consultoras y auditoras nacionales e internacionales, sociedades de tasación, promotoras, administraciones públicas, y en general, de todo tipo de empresas relacionadas con el sector inmobiliario.

Itinerarios:

1.         Máster Inmobiliario: Superar las asignaturas 1, 2, 3, 5 y 6.

2.         Experto en Valoración Internacional de Activos: Superar las asignaturas 3 y la 4. (Para superar la asignatura 4 el alumno debe aprobar los módulos 4.1 y 4.2, y 4 ECTS del resto de módulos optativos de esa asignatura).

3.         Diploma Valoración Internacional de Activos: Superar los cuatro módulos de la asignatura 3.

4.         La superación de cualquier módulo o asignatura llevará a la obtención del correspondiente diploma o título de experto respectivamente.

Temario del programa Máster Inmobiliario

El programa, adaptado a las recomendaciones del Consejo de Universidades para los títulos propios de postgrado, está formado por seis asignaturas (incluida el Proyecto de Máster), una de ellas (Valoración Avanzada de Activos) de carácter optativo.

Asignatura 1.     Dirección Inmobiliaria. (12 créditos europeos). Obligatoria.

                            Módulo 1.1.            Empresa Inmobiliaria, Dirección                             Estratégica y Planificación.

                            Módulo 1.2.            Económico-Financiera de la                             Empresa Inmobiliaria.

                            Módulo 1.3.            Derecho Inmobiliario.

                            Módulo 1.4.            Fiscalidad y Tributación.

                            Módulo 1.5.            Estudios de Mercado.

                            Módulo 1.6.            Marketing Inmobiliario.

                            Módulo 1.7.            Habilidades Directivas y                             Resolución de Conflictos.

Asignatura 2.     Planeamiento y Gestión Urbanística. (17 créditos europeos). Obligatoria.

                            Módulo 2.1.            Derecho y Legislación                             Urbanística.

                            Módulo 2.2.            Planeamiento Urbanístico.

                            Módulo 2.3.            Gestión Urbanística.

                            Módulo 2.4.            Disciplina Urbanística.

Asignatura 3.     Valoración Internacional de Activos. (17 créditos europeos). Obligatoria.

                            Módulo 3.1.            Principios y Definiciones.

                            Módulo 3.2.            Fundamentos Financieros de la                             Valoración.

                            Módulo 3.3.            Enfoques y Métodos de                             Valoración.

                            Módulo 3.4.            Normativa Española. Orden                             ECO 805/2003.

Asignatura 4.     Valoración Avanzada de Activos. (12 créditos europeos). Optativa.

                            Módulo 4.1.      Planeamiento y Gestión                             Urbanística. (Módulo obligatorio para quien no haya                             cursado la asignatura 2. Planeamiento y Gestión                             Urbanística)

                            Módulo 4.3.      Valoración de Concesiones                             Administrativas y Derechos de Superficie. (Módulo                             optativo)

                            Módulo 4.4.      Valoración de Oficinas según                             Estándares Nacionales e Internacionales. (Módulo                             optativo)

                            Módulo 4.5.      Valoración de Hoteles según                             Estándares Nacionales e Internacionales. (Módulo                             optativo)

                            Módulo 4.6.      Valoración de Centros                             Comerciales según Estándares Nacionales e                             Internacionales. (Módulo optativo)

                            Módulo 4.7.      Valoración de Activos Inmobiliarios                             Industriales y Logísticos según Estándares                             Nacionales e Internacionales. (Módulo optativo) 

                            Módulo 4.8.      Valoración de Carteras                             Inmobiliarias según Estándares Nacionales e                             Internacionales. (Módulo optativo)

                            Módulo 4.9.      Valoración de Carteras                             Patrimonialistas según Estándares Nacionales e                             Internacionales. (Módulo optativo)

                            Módulo 4.10.    Valoración de Sociedades                             Inmobiliarias según Estándares Nacionales e                             Internacionales. (Módulo optativo)

                            Módulo 4.11.    Valoraciones Urbanísticas. Con                             1arreglo a la Ley del Suelo. (Módulo optativo)

                            Módulo 4.12.    Valoraciones Catastrales y                             Tributarias. (Módulo optativo)

                            Módulo 4.13.    Valoraciones a Efectos de Titulación                             y de Préstamos Garantizados según Estándares                             Nacionales e Internacionales. (Módulo optativo)

                            Módulo 4.14.    Valoraciones para Inclusión en                             Estados Financieros según Estándares Nacionales                             e Internacionales. (Módulo optativo)

                            Módulo 4.15.    Introducción a la Valoración de                             Intangibles. (Módulo optativo)

                            Módulo 4.16.    La Valoración en el Ámbito RICS.                             (Módulo optativo)

                            Módulo 4.17.    La Valoración en el Ámbito                             TEGoVA. (Módulo optativo)

                            Módulo 4.18.    Módulo de preparación de la APC                             (RICS)

                                                    · Conceptos básicos: qué es RICS,                                                       qué es un miembro de RICS, para                                                       qué sirve ser miembro de RICS,                                                       qué es la evaluación de                                                       competencias profesionales (APC)

                                                    · Requisitos para ser miembro de                                                        RICS: vías y especialidades de                                                       obtención de la membresía de                                                       RICS

                                                    · Los sujetos involucrados:                                                       candidato, consejero, panel de                                                       evaluadores, gerente local de                                                       RICS.

                                                    · Proceso de obtención de                                                       membresía de RICS:                                                       documentación, plataforma, plazos                                                       y formas

                                                    · Documentación básica y manejo                                                       de la plataforma

                                                    · Selección de competencias

                                                    · Formación continuada y ética                                                       profesional

                                                    · Redacción de ensayos (casos)

                                                    · Preparación y simulación de                                                       entrevistas: individual y en grupo

Asignatura 5.     Análisis, Optimización y Gestión Inmobiliaria. (14 créditos europeos). Obligatoria.

                        Módulo 5.1. Gestión de Riesgos Inmobiliarios.

                        Módulo 5.2. Análisis y Gestión de Activos                                             Inmobiliarios. Optimización..

                        Módulo 5.3. Vehículos de Inversión Inmobiliaria                                             (REITs, SOCIMIs, FIBRAs, etc.).

                        Módulo 5.4.  Viabilidad y Gestión de la                                             Empresa Inmobiliaria.

                        Módulo 5.5.  Sistemas de Información e Informática                                             de Gestión Aplicada.

Asignatura 6.     Proyecto de Máster. Obligatoria.

                        Módulo 6.1.  Empresa inmobiliaria.

                        Módulo 6.2.  Desarrollo Urbanístico.

                        Módulo 6.3.  Valoración Internacional.

                        Módulo 6.4.  Análisis, Optimización y Gestión.

La formación de un técnico especializado que sobre la base de los conocimientos propios de los arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros de edificación, profundice en aquellas habilidades que mejor responden a las necesidades de la gestión integrada del proyecto.

Se trata, por tanto, de adquirir las competencias necesarias que permitan al alumno estar en disposición de dirigir de forma óptima los recursos humanos y materiales, a lo largo del ciclo de vida completo del proyecto, y aquellos conocimientos sobre las técnicas adecuadas que permiten conseguir los objetivos prefijados de alcance, coste, plazo y calidad, así como la satisfacción de todas las partes  nteresadas en el proyecto.

El módulo opcional de preparación a los exámenes de certificación Project Manager Professional (PMP) y/o Certified Asociate Project Manager (CAPM)®  otorgadas por el Project Management Institute (PMI)®  , está directamente orientado a que los participantes superen dichos exámenes, además de capacitar al profesional para participar en proyectos transnacionales con equipos multidisciplinares dentro de las organizaciones cada vez más globalizadas que operan en mercados internacionales.

Dirigido a

Los profesionales que intervienen en el proceso de la promoción  inmobiliaria, tales como arquitectos, arquitectos técnicos, ingenieros, abogados, economistas y agentes del sector inmobiliario y de la construcción.

Dirección de la gestión de proyectos

Introducción

• La figura del “Project Management”. Cometidos y perfiles profesionales. Responsabilidades. Entorno de en el sector de la construcción en España. Aspectos legales y encuadre del y su equipo en la LOE

• Negocios que requieren los servicios del para la construcción de sus edificios.

• Asociaciones nacionales e internacionales de PM.

• Metodologías de gestión de proyectos y normas internacionales.

• Código de conducta y ética en el ejercicio profesional.

Sistemas de gestión, calidad del proyecto y de las obras y certificaciones de edificios

• Calidad y control de calidad en el proceso inmobiliario.

• Gestión de la calidad, aseguramiento de la calidad y búsqueda de la excelencia. Planificación y gestión de la calidad en el Project Management. Normativas de referencia ISO 9000, ISO 10006, ISO 14001.

• Gestión de la PRL (Normativa española  norma OHSAS 18001:2007)..

• Normativa técnica y urbanística de obligado cumplimiento en edificación.

• Implantación, coordinación y seguimiento del proyecto. Auditoría y gestión documental del proyecto. Gestión,  coordinación y seguimiento de las obras y de las instalaciones (ejecución y materiales).

• Certificados de calidad de edificios. Certificaciones internacionales de sostenibilidad y de eficiencia energética.

Gestión empresarial del PM

• Ciclo de vida de un proyecto. Agentes interesados en un proyecto. 

• Influencias de la organización (sistemas de organización, culturas, estructura, PMO).

• Conceptos financieros básicos. Finanzas operativas: análisis y diagnóstico financiero. Finanzas estructurales: análisis de proyectos de inversión. Decisiones sobre deuda y capital.

• Venta de los servicios del PM. Honorarios por los servicios del PM y del equipo técnico.

• Líneas directrices para la gestión de proyectos (Borrador ISO/DIS 21500).

• Modelo de sistema de gestión de la oficina del PM.

Gestión integrada de proyectos

Plan de gestión del proyecto

• Implantación del sistema, administración e instrucciones. Seguimiento y control del proyecto.Control de cambios y desviaciones. Archivo y tratamiento de la documentación.

• Comunicación, negociación y liderazgo. Sistemas de información del proyecto. Herramientas informáticas para la gestión de comunicaciones. Herramientas colaborativas SIC. Redes y tecnología de comunicación y acceso a documentación.

• Gestión del equipo técnico del proyecto y de los colaboradores. Intervinientes en el equipo de proyecto. Gestión del equipo de proyecto. Roles, responsabilidades. Gestión de reuniones. Técnicas de negociación y resolución de conflictos.

• Gestión financiera de distintos negocios inmobiliarios y proyectos. Análisis financieros de proyectos inmobiliarios. Inversiones y  valoraciones inmobiliarias. “Project finance”. Financiación de  proyectos de gran envergadura. Concesiones administrativas.

• Gestión medioambiental. Impactos medioambientales en el sector de la construcción (fabricación, gestión de residuos,...). Evaluación del impacto ambiental de proyectos. Evaluación del impacto  ambiental de actividades (eficiencia energética, ruido, vertidos,...). Verificación de la implantación y del control del sistema de gestión medioambiental.

• Gestión de riesgos técnicos y económicos. Identificación, evaluación, prevención y control de riesgos. Análisis cualitativos y cuantitativos. Transferencia del riesgo (seguros). Gestión del valor ganado.

• Gestión de la prevención de riesgos laborales. Responsabilidades de los intervinientes en materia de PRL.

• Verificación de la implantación y del control del sistema de gestión de PRL.

• Gestión de reclamaciones. Resolución y control. • Gestión de la contratación. Concepto jurídico y estructura. Entorno laboral y mercantil. El contrato de obra. Contrato con subcontratistas y proveedores. Gestión y control de la contratación.

Informes

• “Project monitoring” (supervisor de la marcha del proyecto o de alguna de sus partes).

• “Due diligence” (auditoría técnica).

Gestión operativa del proyecto

Planificación del proyecto

• Toma de datos del cliente.

• Plazos, precios y recursos. Gestión de tiempos. Planificación del proyecto. Gestión de plazos. Sistemas informáticos. Microsoft Project.

• Gestión de costes. Costes del suelo. Costes técnicos del proyecto. Costes de construcción. Presupuesto de contingencias. Implantacióndel sistema de gestión y control de costes de la construcción. Estimación de costes y plazos sobre anteproyecto y sobre proyecto básico.

• Estudio de viabilidad del proyecto. Tipos de negocios inmobiliarios y estudios de viabilidad específicos. (Comercial, oficinas, ocio,  hostelero, industrial y vivienda).

• Estructura de desagregación del proyecto.

• Exposición de sistemas empleados en proyectos de distinta tipología.

• Programas de gestión de contenidos y BIM

Diseño

• Gestión del diseño e ingeniería del valor. Establecimiento de los criterios de diseño. Verificaciones al diseño.

• Soluciones alternativas al diseño.

• Urbanismo, arqueología, geotecnia, contaminación del terreno, entorno de la obra (tráfico, edificios y solares,...), medioambiente, suministros, propietarios, impuestos y tasas.

Construcción

• Características específicas, dimensionado y organización de los equipos de obra. Contratación de obras y compras.

• Planificación técnica de la obra. Organización, seguimiento, control y optimización de recursos en el transcurso de la obra. Resolución de problemas, de dificultades constructivas y de imprevistos.

• Desactivación de obras. Recepción, liquidación y garantías. Documentación final del proyecto.

Introducción a la gestión de los inmuebles y sus servicios. “FacilityManagement”

• Gestión de la explotación y de los sistemas del edificio. Gestión de la conservación y mantenimiento del edificio.

Licitaciones internacionales

• Introducción. El mercado de la licitación internacional. Papel del Project Manager. Estrategia de acceso. Identificación y selección. Formación de consorcios.

• Expresiones de interés y precalificaciones. Estudio de los pliegos. Pautas generales de la preparación de Ofertas. Documentación administrativa. Oferta técnica. Oferta Económica. Análisis de riesgos. El contrato. Negociación de clausulas. Ejemplo práctico

Presentación del Máster:

 El Máster se divide en ocho módulos que se corresponden con las respectivas áreas de gestión:

1.                   Visión estratégica de la gestión de activos.

2.                   Gestión urbanística y patrimonial.

3.                   Planificación y gestión de proyectos BIM.

4.                   Planificación y gestión de entornos de trabajo.

5.                   Planificación y gestión de servicios de operación y                     mantenimiento y de servicios de soporte.    

6.                   Gestión energética, sostenibilidad y medioambiente.

7.                   Gestión de la información.

8.                   Implantación de un Cuadro de Mando Integral.

El programa emplea un sistema de evaluación continua del alumno, lo que exige a éste desde su incorporación al curso un continuo esfuerzo de aprendizaje, resolviendo casos prácticos y desarrollando un proyecto de fin de Máster. Éste proyecto es tutelado y evaluado de forma continúa en paralelo a la impartición de las clases, lo que permite al alumno corregir errores y mantener una actitud positiva respecto a las evaluaciones, y por otro lado, le motiva a superarse de forma constante a lo largo de toda la formación.

Como complemento a las clases presenciales el alumno tiene acceso al aula virtual de formación del máster.

El máster se imparte en presencial en aulas de la Fundación Escuela de la Edificación y cuenta con emisión en “streaming” en tiempo real para alumnos no ubicados en Madrid.

Objetivos:

El Facility Manager es el único profesional del sector de la edificación con pleno empleo.

El objetivo de este Máster es capacitar a los alumnos que lo superen, en el aporte de valor y mejora de la eficiencia y de la eficacia en departamentos de gestión de activos, de facility management o de gestión de inmuebles, integrados en empresas de servicios de FM o de cualquier otro tipo.

Para ello, el máster aporta a los alumnos una visión “actualizada y óptima” de la gestión de activos y de servicios de FM: ISO 55000 de gestión de activos, ISO 41000 de facility management, Building Information Modeling, gestión patrimonial y de proyectos de inversión, planificación y diseño de los nuevos entornos de trabajo y de las áreas de formación, planificación y diseño de servicios de FM, diseño y gestión de la información asociada a los activos y a los servicios asociados, gestión energética, gestión de riesgos,… Todo ello conforma la formación más completa en Facility Management.

Programa:

Visión estratégica de la gestión de activos:

En este módulo se capacita al alumno para que tenga una visión de negocio del FM, y entienda el FM como un sistema de gestión que debe definir y ser capaz de implantar en una empresa y adquiera conocimientos empresariales indispensables para hablar el mismo lenguaje que los directores generales, los financieros, clientes y resto de agentes interesados.

Definición de FM, visión del FM conforme a la ISO 41000, FM y gestión de activos, el FM orientado a procesos, el catálogo de servicios de FM, procesos de contratación de servicios, BIM desde la visión del propietario y gestor de inmuebles, gestión de riesgos, responsabilidad social corporativa, gestión laboral, y conocimientos financieros son materias cuyo conocimiento es necesario obtener para alcanzar los objetivos del módulo.

Gestión urbanística y patrimonial:

Dar a conocer el valor de los activos, la gestión de sus riesgos y sus auditorías; la gestión de contratos de arrendamientos; la gestión patrimonial de una cartera de inmuebles y cómo el BIM ayuda a los gestores patrimoniales, son los objetivos de este modulo.

Para alcanzar estos objetivos se imparten materias relativas al planeamiento y gestión urbanística, valoración de activos, gestión de riesgos inmobiliarios y auditorías, análisis y optimización de activos, acuerdos de nivel de servicios patrimoniales, indicadores de gestión patrimonial, criterios de medición de espacios y modelado BIM para gestión patrimonial.

Planificación y gestión de proyectos BIM:

El objetivo de este módulo es capacitar en la dirección y gestión de un proyecto de inversión de un activo inmobiliario realizado bajo metodología BIM.

Para alcanzar este objetivo, en el módulo, el alumno aprende dirección de proyectos BIM, calidad del proyecto y de la obra, plan de gestión de proyectos BIM, comunicación y liderazgo en proyectos BIM, ingeniería del valor y cálculo del coste de ciclo de vida, planificación técnica de proyectos, recepción de obras, “lean construction”, metodologías ágiles aplicadas a proyectos BIM y de FM, gestión de riesgos asociados a los proyectos de inversión, prevención de riesgos laborales, acuerdos de nivel de servicios de obras y reformas, indicadores de gestión de proyectos, diseño eficiente de fachadas y cubiertas desde una visión de FM y BIM. En resumen, aprenderá cómo empleando estas metodologías ágiles de proyectos se contribuye al éxito del diseño y construcción de un activo inmobiliario.

Planificación y gestión de entornos de trabajo:

Los “espacios” están cambiando. Los clientes demandan un nuevo tipo de edificios. Los alumnos descubren las claves de cómo deben ser los edificios del futuro próximo y aprenden cómo el BIM les ayuda en el diseño interior de los espacios y cómo éstos contribuyen al cumplimiento de los objetivos de su empresa.

Nuevos conceptos aplicados a los entornos de trabajo y a las áreas de formación, la planificación estratégica del espacio, la certificación Wellness, inventario y clasificación de espacios y mobiliario, gestión de servicios asociados a los espacios, auditorías del uso del espacio, repercusión de costes asociados a los espacios, acuerdos de nivel de servicios de espacios, indicadores de gestión de espacios, modelado BIM de proyectos de diseño de espacios, son las materias que se aprenden en este módulo.

Planificación y gestión de servicios de operación y mantenimiento y de servicios de soporte:

Este módulo tiene por objetivo capacitar en la definición de una política adecuada de gestión de mantenimiento, en la definición de planes de mantenimiento, en establecer los requerimientos de diseño de una nueva instalación para que sea mantenible y eficiente, en definir metodologías óptimas de gestión de mantenimiento, en saber monitorizar el estado de los equipos y en diseñar y definir el resto de servicios de soporte al negocio (seguridad, limpieza, recepción, mensajería,…).

 Para ello, el módulo incorpora las siguientes materias: la gestión de servicios de FM, el servicio de mantenimiento, tipos de mantenimiento, criterios de diseño y mantenimiento de instalaciones, gestión de repuestos, fiabilidad, RCM, TPM, seis sigma y lean aplicado a la gestión del mantenimiento, mantenimiento contratado, auditorías de mantenimiento, los sistemas de control de los edificios, Industria 4.0, IoT, big y small data, diseño e implantación del catálogo del resto de servicios de FM, acuerdos de nivel de servicios, indicadores, modelado BIM para el inventario y clasificación de los equipos, modelado BIM para apoyo a los servicios de limpieza, comprobación de cumplimientos de requerimientos de modelos BIM.

Gestión energética, sostenibilidad y medioambiente:

Aspectos tan importantes para la sociedad y para las empresas como la gestión energética y el medioambiente, no quedan fuera de los objetivos del máster.

Para ello este módulo trata del papel del FM en la gestión energética, el marco normativo, la certificación energética, las auditorías energéticas, el análisis de la facturación y optimización de consumos, los sistemas de evaluación LEED, BREEAM, VERDE, PASSIVHAUS y el papel del FM en la gestión medioambiental de los activos inmobiliarios.

Gestión de la información:

La gestión adecuada de la información asociada a los activos tanto en la fase de diseño, construcción y gestión es el objetivo de este módulo. Se trata de capacitar al FM como responsable de controlar toda la información asociada a sus activos y a todos sus servicios.

Los alumnos aprenden los tipos de soluciones software, cómo elegir una solución, cómo las soluciones BIM se integran con las soluciones de FM y cómo definir las integraciones entre las soluciones de FM y los sistemas de gestión empresarial.

Implantación de un Cuadro de Mando Integral:

Los alumnos desarrollan un Cuadro de Mando Integral de FM de un departamento de gestión de activos inmobiliarios. Para ello entienden el significado de la misión, visión y valores de un departamento de FM, qué es un Cuadro de Mando Integral y cómo aplicarlo al FM, qué es un mapa estratégico y son capaces de aplicar el CMI a un área de FM.

Estructura modular

El programa, organizado en módulos, permite cursar de forma independiente materias novedosas que contribuyen a elevar el nivel de desempeño de los profesionales, y por otro lado  en su caso, convalidar experiencia y otros cursos realizados.

Estos módulos posibilitan a profesionales con experiencia y a antiguos titulados del máster, mantener y desarrollar su competencia en nuevas materias, mantener su acreditación profesional, y a las empresas actualizar la formación de sus equipos en una estructura académica impartida por profesionales a profesionales.

La convivencia en las aulas de profesionales con experiencia en el sector del Facility Management con otros que desean incorporarse al mismo, genera un ambiente enriquecedor que acerca a todos los asistentes a la realidad que actualmente se vive en la gestión de activos y servicios.

Este  máster se imparte en tiempo real a través de “streaming”, eliminando así las barreras que el modelo clásico presencial representa.